11月13日，建設(shè)公司在虎渡溪項目所在地青神縣召開2022年技術(shù)工作會。集團黨委委員、向家壩公司黨委書記、董事長代勇，集團副總經(jīng)理隆文非出席會議并講話。建設(shè)公司黨委書記、董事長袁斌，董事、總經(jīng)理羅雪，黨委委員、董事、副總經(jīng)理茍仕聰，黨委委員、董事、副總經(jīng)理、總工程師汪輝德，黨委委員、紀委書記陳盛華，黨委委員、職工董事、工會主席夏永紅及公司相關(guān)單位、部門負責人及技術(shù)人員參加會議。會議由汪輝德主持。

會上，汪輝德向大會作技術(shù)工作報告，全面回顧公司過去五年取得的主要施工技術(shù)成果及在建項目技術(shù)運用情況，對目前技術(shù)管理中存在的問題進行深度剖析，并對下一步重點工作提出具體要求。

代勇、隆文非、袁斌、羅雪、陳盛華分別從黨建引領(lǐng)、技術(shù)能力建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新建設(shè)、技術(shù)系統(tǒng)觀建設(shè)等不同方面、不同角度對公司技術(shù)工作做了安排部署。

會議要求從七個方面強化技術(shù)工作，一要加強認識，聚焦“技術(shù)是第一生產(chǎn)力、核心競爭力”的思維，杜絕技術(shù)工作“兩張皮”現(xiàn)象；二要牢固樹立創(chuàng)新思維、堅持技術(shù)創(chuàng)新的系統(tǒng)觀、聚焦技術(shù)創(chuàng)新的方向，加強前瞻性思考、全局性謀劃、協(xié)同性布局、整體推進施工技術(shù)的創(chuàng)新工作；三要重視技術(shù)工作與市場開發(fā)的關(guān)系；四要重視技術(shù)在精細化管理、安全質(zhì)量管控中的作用；五要重視傳幫帶促，著力技術(shù)人才隊伍建設(shè)，培養(yǎng)企業(yè)復合型技術(shù)人才；六要緊扣“雙創(chuàng)”，強化技術(shù)創(chuàng)新建設(shè)；七要錨定難點，加強技術(shù)分析思維建設(shè)。

會上，公司工程技術(shù)人員就《江西龍頭山水電站樞紐工程三期截流施工》《龍?zhí)了畮鞓屑~主壩混凝土入倉方案》《水平定向鉆施工技術(shù)》《龍頭山公路橋預應(yīng)力空心板梁先張法施工》《碾壓石渣壩瀝青混凝土心墻施工技術(shù)》做了交流發(fā)言。通過此次技術(shù)工作會的開展，引導、啟發(fā)廣大技術(shù)工作者求真務(wù)實、精于鉆研，不斷提升自身素質(zhì)和技術(shù)管理水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展充分發(fā)揮技術(shù)智慧、貢獻技術(shù)力量。