為全面落實水利廳、水發(fā)集團(tuán)關(guān)于內(nèi)控管理工作的有關(guān)要求，著力建設(shè)“權(quán)責(zé)一致、制衡有效、運(yùn)行順暢、執(zhí)行有力、管理科學(xué)”的公司內(nèi)部控制體系，推動公司健康穩(wěn)定發(fā)展。5月4日下午，引大濟(jì)岷公司在成都召開了公司內(nèi)控體系建設(shè)工作會暨培訓(xùn)會。公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理張開勇出席會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門主要負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，張開勇對公司內(nèi)控體系建設(shè)工作的開展提出了具體要求：一要充分認(rèn)識開展內(nèi)控體系建設(shè)的重要性和必要性，堅決貫徹落實國家和省相關(guān)部門關(guān)于內(nèi)控建設(shè)的政策要求；二要精準(zhǔn)把握內(nèi)控體系建設(shè)的重點(diǎn)工作，抓住公司關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵業(yè)務(wù)，理清思路，突出重點(diǎn)，系統(tǒng)推進(jìn)；三要切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化主體責(zé)任，推動內(nèi)控體系建設(shè)工作順利開展；四是把握時間節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)協(xié)同配合，發(fā)揚(yáng)大局意識，上下一心同向發(fā)力，切實按照水利廳郭亨孝廳長“大質(zhì)量”管理目標(biāo)和鐘杰董事長“一要求兩對標(biāo)兩結(jié)合”工作要求，確保公司內(nèi)控體系建設(shè)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，取得實效。

會議還傳達(dá)學(xué)習(xí)了四川省水利廳及水發(fā)集團(tuán)對內(nèi)部控制管理工作相關(guān)文件精神，明確了公司內(nèi)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其工作機(jī)構(gòu)職責(zé)，對公司內(nèi)控體系建設(shè)總體方案、內(nèi)控體系建設(shè)工作計劃及各部門責(zé)任分工進(jìn)行了明確安排布置；并邀請成都市經(jīng)信局專家?guī)熵敹悆?nèi)控專家王長余老師為大家授課，王長余老師以《強(qiáng)化內(nèi)控體系建設(shè)，助推公司高質(zhì)量發(fā)展》為主題，結(jié)合國內(nèi)實際案例、自身工作經(jīng)驗，深入解讀了內(nèi)控體系建設(shè)遵循的指引和標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)控體系建設(shè)的流程和經(jīng)驗，進(jìn)一步加強(qiáng)了大家對內(nèi)控體系建設(shè)的認(rèn)識，為公司內(nèi)控體系建設(shè)夯實“地基”。