為進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“兩去兩服務(wù)”安排部署，向家壩公司黨委于3月16日組織近20個(gè)參建單位在公司召開座談會(huì)，“俯下身子”傾聽各方意見建議，加強(qiáng)自我反思，找出找準(zhǔn)問題，確保作風(fēng)整頓取得實(shí)效。

座談會(huì)上，參建各方結(jié)合自身工作實(shí)際，各抒己見，暢所欲言，就設(shè)計(jì)、移民、商務(wù)、工程現(xiàn)場技術(shù)等方面的問題提出了寶貴的意見和建議，并對(duì)公司各部門的服務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行測評(píng)。

為避免出現(xiàn)“開頭熱、中間冷、收尾涼”的現(xiàn)象，公司黨委對(duì)每名發(fā)言代表的意見建議均認(rèn)真進(jìn)行記錄，對(duì)各部門的服務(wù)現(xiàn)狀測評(píng)表進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。

接下來，公司黨委將對(duì)所有資料要形成專卷，做到全員覆蓋，并扎實(shí)開展各階段的工作，分層級(jí)深入查擺問題，認(rèn)真梳理歸納問題，明確責(zé)任人，建立整改臺(tái)賬，明確整改時(shí)限，建立長效機(jī)制，嚴(yán)防“走過場”“做虛工”，確保整改實(shí)效。以新的業(yè)績、新的形象、新的作風(fēng)全力推進(jìn)工程建設(shè)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。