4月7日上午，集團(tuán)組織召開2023年安全生產(chǎn)工作第三次專題研討會。集團(tuán)副總經(jīng)理隆文非主持會議并講話。

會議聽取了各下屬企業(yè)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)最末端管理的實(shí)施方案。各單位根據(jù)集團(tuán)第二次安全生產(chǎn)工作專題研討會的安排部署，繼續(xù)從項(xiàng)目法人、勘測設(shè)計、施工、監(jiān)理等參建各方，多角度、全方位細(xì)化完善安全生產(chǎn)最末端管理的具體舉措。參會人員一致認(rèn)為要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識，不斷健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系、管理制度體系、監(jiān)督檢查體系、日常工作體系和教育培訓(xùn)體系等，加強(qiáng)安全生產(chǎn)清單制成果應(yīng)用，切實(shí)做到思路清晰、環(huán)環(huán)相扣、統(tǒng)籌兼顧、重點(diǎn)突出。集團(tuán)質(zhì)量安全環(huán)保部匯報了《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)最末端管理的實(shí)施方案》。

會議要求，各單位要結(jié)合實(shí)際，深入基層展開調(diào)查研究，真正摸清安全生產(chǎn)管理過程中的“難點(diǎn)、堵點(diǎn)”，切實(shí)做到安全生產(chǎn)管理流程化、表單化、標(biāo)準(zhǔn)化，并在“實(shí)”字上狠下功夫，嚴(yán)格考核獎懲，真正打通各層級安全生產(chǎn)管理“最后一米”。

集團(tuán)建設(shè)管理部、質(zhì)量安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人，各下屬企業(yè)分管建設(shè)管理、安全生產(chǎn)工作有關(guān)負(fù)責(zé)人等參加會議。