為推動集團各項工作提速增效，全力確保年度目標按期完成，7月10日下午，集團在成都市召開2023年上半年工作總結會，集團黨委書記、董事長鐘杰出席并作重要講話，集團黨委副書記、董事、總經理向仕春主持會議。集團領導班子成員及總部中層干部，各下屬企業(yè)領導班子成員及部門負責同志參加會議。

會議聽取了各下屬企業(yè)主要負責同志關于本單位上半年工作完成情況和下半年工作思路的匯報，集團各分管領導分別對分管領域的下半年重點工作作了書面安排，鐘杰董事長做了題為“緊盯時間節(jié)點，保持作戰(zhàn)狀態(tài)，為確保圓滿完成全年目標任務而奮勇前進”的重要講話。

會議指出，在廳黨組的堅強領導下，集團上下緊緊圍繞“三年上臺階”各項重點工作，以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機，以上半年工作目標任務為導向，扎實組織開展調查研究，推動集團各項工作取得階段性成果，基本上實現時間過半、任務過半，展現了全體干部職工敢打硬仗、能打勝仗的精神面貌。

會議強調，要深入貫徹“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統治理、兩手發(fā)力”治水思路，全面搶抓國家加快推動國家水網大動脈建設和省委省政府創(chuàng)新水利投融資、加大水利投入的戰(zhàn)略機遇，全面落實水利廳關于推動四川水利高質量發(fā)展的各項決策部署，堅決扛起加快建設四川骨干水網的歷史使命，以三年工作的全面成效為“五年大發(fā)展”創(chuàng)造條件、奠定基礎，推動集團健康高質量發(fā)展。

會議要求，各級領導班子要切實提高政治站位，做到統一思想、精心組織、科學安排、統籌推進，全面對照水利廳“三年上臺階”的相關要求，以“時時放心不下”的責任感、“事事只爭朝夕”的緊迫感，團結帶領本單位本部門干部職工，深化“周推進、月調度、季會商、年總結”機制，推動各項重點工作取得新突破新提升新成效。各部門、各單位，要切實提高認識，認真貫徹落實會議精神；要聚焦財務生產經營目標、企業(yè)改革管理、防范化解各類風險和部隊伍能力提升等四個方面，在工作措施上加勁加力；要確保督察督辦到位，責任落實到位。