12月25日，集團(tuán)在成都召開(kāi)2020年度財(cái)務(wù)工作會(huì)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鐘杰及全體高管出席會(huì)議，集團(tuán)總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人，集團(tuán)各子公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)，集團(tuán)總部及各子公司財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干參會(huì)。根據(jù)明年工作安排，特邀向家壩公司、龍?zhí)凉鞠嚓P(guān)負(fù)責(zé)同志參會(huì)。

會(huì)議全面總結(jié)了2020年集團(tuán)系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作，安排部署了2021年集團(tuán)系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作。集團(tuán)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部副部長(zhǎng)（主持工作）高凌作了2020年度集團(tuán)財(cái)務(wù)工作報(bào)告。工程局公司、亭子口公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了財(cái)務(wù)工作交流發(fā)言。會(huì)議還部署了集團(tuán)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)工作并開(kāi)展了財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)。

集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書(shū)記吳軍從財(cái)務(wù)崗位的特點(diǎn)出發(fā)，結(jié)合具體的財(cái)務(wù)違紀(jì)違法案例，進(jìn)行了廉潔從業(yè)警示教育。吳軍要求大家人員務(wù)必樹(shù)立合法合規(guī)意識(shí)，切實(shí)遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，不斷提升崗位風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和防范能力，不踩紀(jì)律“紅線”，不觸法律“底線”。

鐘杰對(duì)集團(tuán)組建以來(lái)工作進(jìn)行了總結(jié)。他指出集團(tuán)超額完成2020年任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了開(kāi)好頭、起好步的目標(biāo)。目前，集團(tuán)精氣神很好，奮斗目標(biāo)明確，發(fā)展底氣足，展現(xiàn)了新形勢(shì)下的新氣象，體現(xiàn)了新體制下的新?lián)?dāng)。鐘杰強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要牢固樹(shù)立憂(yōu)患意識(shí)，并就集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展在宏觀上應(yīng)把握好的四個(gè)問(wèn)題和在微觀上應(yīng)處理好八個(gè)關(guān)系進(jìn)行了深入淺出的分析解讀。鐘杰要求，要樹(shù)立系統(tǒng)化思維確保集團(tuán)財(cái)務(wù)工作做到精細(xì)化管理。財(cái)務(wù)工作作為集團(tuán)管理的基礎(chǔ)、核算的依據(jù)，處于核心地位，要樹(shù)立系統(tǒng)化思維，要實(shí)現(xiàn)集團(tuán)財(cái)務(wù)體系全方位管理，要全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。鐘杰希望，大家要管好大帳、細(xì)化小帳，在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，同心協(xié)力，努力開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)發(fā)展的新局面，在全省水利行業(yè)樹(shù)立標(biāo)桿，當(dāng)表率、做示范。

集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事、副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師尹曉東主持會(huì)議并就貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求。一要圍繞中心服務(wù)大局，做好保障服務(wù)。要時(shí)刻保持清醒頭腦，始終圍繞集團(tuán)核心任務(wù)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作，做集團(tuán)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的“推動(dòng)者”。二要樹(shù)牢廉潔意識(shí)，切實(shí)履職盡責(zé)。切實(shí)做到忠字當(dāng)先、嚴(yán)字當(dāng)頭、干字立身，營(yíng)造風(fēng)清氣正的財(cái)務(wù)工作氛圍。三要加強(qiáng)自身建設(shè)，提高履職能力。要全面落實(shí)董事長(zhǎng)講話要求，全面提高履職盡責(zé)能力。