4月1日，四川水發(fā)集團(tuán)召開黨委（擴(kuò)大）會，專題學(xué)習(xí)全省水利工作暨黨風(fēng)廉政會精神，并結(jié)合集團(tuán)中心工作研究貫徹落實(shí)舉措。集團(tuán)黨委書記、董事長王華主持會議并講話。

會議強(qiáng)調(diào)，學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹好全省水利工作暨黨風(fēng)廉政會精神，準(zhǔn)確把握精神實(shí)質(zhì)和實(shí)踐要求，務(wù)必把思想和行動統(tǒng)一到廳黨組決策部署上來，落實(shí)到“五個再著力”的具體行動中來。

進(jìn)一步提升政治站位意識。進(jìn)一步堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，確保集團(tuán)始終沿著習(xí)近平總書記指引的方向前進(jìn)；堅持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理有機(jī)統(tǒng)一，確保全面依法治企；堅持牢記省委省政府賦予集團(tuán)使命，確保不斷增強(qiáng)核心功能和提升核心競爭力；堅持聚焦水本，確保廳黨組系列決策部署在集團(tuán)落地落實(shí)。

進(jìn)一步提升政治規(guī)矩意識。要自覺主動從服務(wù)“國之大者、省之要事、廳之要務(wù)”的全局和戰(zhàn)略高度，系統(tǒng)性思考謀劃工作，當(dāng)好四川骨干水網(wǎng)建設(shè)主力軍，發(fā)展四川水利新質(zhì)生產(chǎn)力。要緊密圍繞廳黨組下達(dá)集團(tuán)的功能定位“兩大任務(wù)”，把握好歷史戰(zhàn)略機(jī)遇“窗口期”，大力發(fā)揚(yáng)“三敢三善”精神，實(shí)現(xiàn)兩翼齊飛，奮力推進(jìn)骨干水網(wǎng)建設(shè)，加快水利特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。切實(shí)發(fā)揮好“關(guān)鍵少數(shù)”的表率作用，主動到矛盾突出的項目去、到困難較多的一線去、到難點(diǎn)聚焦的基層去解決問題、推進(jìn)工作。

進(jìn)一步強(qiáng)化人才隊伍建設(shè)。深化三項制度改革，不斷完善人才引進(jìn)、人才使用、人才評價、人才激勵機(jī)制，打造與新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展相匹配的高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍。

不斷增強(qiáng)軟硬實(shí)力。通過理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于新質(zhì)生產(chǎn)力的重要論述，充分發(fā)揮設(shè)計公司、建設(shè)公司及眾多項目公司的科技優(yōu)勢，開展核心技術(shù)攻關(guān)，不斷提高四川骨干水網(wǎng)建設(shè)的信息化、智慧化、網(wǎng)絡(luò)化水平。加快科創(chuàng)中心建設(shè)，統(tǒng)籌推動向家壩和亭子口信息運(yùn)營中心建設(shè)，強(qiáng)化自身硬件建設(shè)。

不斷增強(qiáng)管理能力。強(qiáng)化現(xiàn)代企業(yè)思維，推動內(nèi)部高效運(yùn)轉(zhuǎn)并提升外部管理能力，立足重大水利工程運(yùn)營維護(hù)職責(zé)，提前謀劃，力爭實(shí)現(xiàn)灌區(qū)科學(xué)、高效、有序的協(xié)同管理和發(fā)展。