5月7日，集團召開托底性幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組2024年第二次會議。集團黨委書記、董事長、托底性幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組組長王華出席會議并講話，集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理、托底性幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組副組長向仕春主持會議，集團托底性幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班成員、集團相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加會議。

在聽取相關(guān)單位工作匯報后，王華指出：今年以來集團上下全面貫徹落實省委托底性幫扶戰(zhàn)略部署，在水利廳黨組領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮水利行業(yè)國有企業(yè)專長和優(yōu)勢，全面打開工作局面，開局良好。下一步，托底性幫扶專班及領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要進(jìn)一步增強責(zé)任感和使命感，狠抓“八個落實”推動幫扶重點項目盡快落地落實：一是提高站位抓落實，深刻認(rèn)識托底性幫扶的重要性和必要性；二是精準(zhǔn)施策抓落實，優(yōu)化細(xì)化幫扶項目，確保幫扶措施切實可行；三是創(chuàng)新模式抓落實，結(jié)合水本特色，吸取先進(jìn)經(jīng)驗著力開創(chuàng)幫扶新局面；四是強化考核抓落實，逐級分解重點任務(wù)，明確領(lǐng)導(dǎo)主責(zé)、專班主推、相關(guān)企業(yè)主干；五是整合力量抓落實，工作專班要進(jìn)一步強化統(tǒng)籌調(diào)度，合力攻堅促項目落地；六是優(yōu)化作風(fēng)抓落實，深化調(diào)研，強化服務(wù)，以實干作答、用實績交卷；七是底線思維抓落實，全面落實項目、人員、資金等風(fēng)險防控機制；八是積極溝通抓落實，建立健全完善的溝通機制，加強與上級單位、德格縣有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通。

會議還學(xué)習(xí)了《國資國企托底性幫扶欠發(fā)達(dá)縣域振興發(fā)展實施方案》《關(guān)于壓實39個欠發(fā)達(dá)縣級工作專班主體責(zé)任努力構(gòu)建黨建引領(lǐng)幫扶工作共同體的實施方案》等文件，對包裝飲用水等項目進(jìn)行了專題研究。集團黨委委員、紀(jì)委書記、托底性幫扶工作專班班長吳軍匯報了集團2024年重點幫扶任務(wù)清單、總體思路及近期專班赴德格縣專題工作情況。