集團(tuán)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書記來川視察及對四川工作系列重要指示精神，堅(jiān)決貫徹省委省政府決策部署和水利廳黨組各項(xiàng)工作要求。成立五年來，集團(tuán)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)作用發(fā)揮，戰(zhàn)略部署落地落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了從無到有、從有到順的良好態(tài)勢，資產(chǎn)總額及營業(yè)收入均大幅增長，獲得國內(nèi)最高“AAA”主體信用評級,亭子口灌區(qū)一期工程、向家壩灌區(qū)一期二步工程開工建設(shè)，向家壩灌區(qū)一期工程正式通水，累計(jì)完成投資超200億元?？辈煸O(shè)計(jì)、建筑施工、高新智能裝備制造、清潔能源等涉水延伸產(chǎn)業(yè)整體實(shí)現(xiàn)由散到治的蛻變。

一是以作風(fēng)建設(shè)為保障，筑牢高質(zhì)量發(fā)展基石。要始終以中央八項(xiàng)規(guī)定為綱，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部"頭雁效應(yīng)"引領(lǐng)全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)；以紀(jì)律建設(shè)為基，從警示教育中悟透"堤潰蟻孔"之險(xiǎn)，讓鐵紀(jì)成為帶電的"高壓線"；以整治形式主義為要，對照查擺清單銷號整改，杜絕"紙上落實(shí)"；以責(zé)任落實(shí)為魂，將"一崗雙責(zé)"嵌入工程建設(shè)、資金管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)；以制度完善為本，持續(xù)完善“1+N”大監(jiān)督體系，織密防控網(wǎng)，讓清風(fēng)正氣護(hù)航發(fā)展之路。

二是以融合發(fā)展為路徑，把準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展方向。要錨定"三個(gè)突出"：突出定向領(lǐng)航，讓上級決策部署成為發(fā)展"方向標(biāo)"，讓理論學(xué)習(xí)既接天線又接地氣；突出統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，以"十五五"規(guī)劃編制為抓手，堅(jiān)持“政府+市場”雙輪驅(qū)動(dòng)，加速資源資本化進(jìn)程；突出督導(dǎo)問效，用"業(yè)務(wù)出題、黨建破題"機(jī)制，讓考核指標(biāo)硬起來、責(zé)任鏈條緊起來，確保各項(xiàng)部署落地生根。

三是以動(dòng)能激活為目標(biāo)，掀起高質(zhì)量發(fā)展熱潮。要樹牢"五種意識"：強(qiáng)化崗位意識，培養(yǎng)推動(dòng)黨支部書記成為"黨建強(qiáng)、業(yè)務(wù)精"的領(lǐng)頭人；強(qiáng)化合作意識，推動(dòng)資源整合、業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)形成發(fā)展合力；強(qiáng)化服務(wù)意識，用黨委委員聯(lián)系基層、支部結(jié)對等制度共建"連心橋"；強(qiáng)化品牌意識，讓"水潤四川，發(fā)展當(dāng)先"成為集團(tuán)全體黨員認(rèn)同的精神旗幟；強(qiáng)化業(yè)績意識，讓"書記課題"成為破解難題、提質(zhì)增效的"金鑰匙"。

會(huì)上，對在黨建工作中表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和個(gè)人予以表彰。