堅決扛牢政治責(zé)任 全力打贏重大水利工程和“七下八上”關(guān)鍵期安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)

7月31日，集團召開“七下八上”防汛關(guān)鍵期安全生產(chǎn)專題會議，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對防汛救災(zāi)工作重要指示批示精神，傳達全省防汛減災(zāi)、地災(zāi)防治、安全生產(chǎn)工作暨省安委會2025年第三次全體成員視頻會議，廳黨組理論學(xué)習(xí)中心組2025年第3次集體學(xué)習(xí)研討會議和水利安全生產(chǎn)專業(yè)委員會月度風(fēng)險研判會等會議精神，分析研判集團重大水利工程推進和“七下八上”關(guān)鍵期安全生產(chǎn)形勢，安排部署近期重點工作。集團黨委書記、董事長王華在北京主會場出席會議并講話。

王華指出，重大水利工程是守護“天府糧倉”的生命線，是潤澤民生福祉的命脈工程，必須扛牢“省級主力軍”的政治擔(dān)當，以現(xiàn)代骨干水網(wǎng)筑牢高質(zhì)量發(fā)展水支撐。防汛安全是踐行“人民至上、生命至上”的政治責(zé)任，是守護巴蜀安瀾的時代使命！必須壓緊壓實“最后一米”責(zé)任鏈條，以萬全準備應(yīng)對萬一可能！

王華強調(diào)，集團上下要堅決貫徹落實黨中央國務(wù)院、省委省政府和水利廳黨組的部署要求。堅決樹牢底線思維、極限思維，以前期工作的確定性應(yīng)對極端事件的不確定性，不能有一絲僥幸和麻痹。堅決壓實政治責(zé)任，把重大水利工程推進、生產(chǎn)安全和防汛責(zé)任壓實到最小工作單元。

王華要求，一是重大水利工程攻堅提速。引大濟岷工程要爭分奪秒攻堅可研審批，向家壩灌區(qū)一期二步工程要“雙線作戰(zhàn)”攻堅用地審批和工程建設(shè)，向家壩灌區(qū)二期、毗河灌區(qū)二期、亭子口灌區(qū)二期要壓茬推進前期工作。二是極限思維筑牢防線。要建立“汛前排查、汛中巡查、汛后核查”機制，對高風(fēng)險點位實行“一點一策”管控，特別是亭子口灌區(qū)Ⅳ標段棄渣場務(wù)必在8月15日前全面完成隱患整治工作。三是聯(lián)防聯(lián)控強化預(yù)警。強化與當?shù)貧庀?、水利、自然資源、應(yīng)急等部門聯(lián)動和信息共享，及時獲取省防汛抗旱指揮部等省級部門的預(yù)警信息，確保應(yīng)急預(yù)案呼之欲出，出則見效。四是六項機制鑄牢鐵壁。建立隱患臺賬、剛性避險和搶險救援等機制，有機融入到水利安全風(fēng)險管控“六項機制”中。嚴格執(zhí)行值班人員24小時坐班值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，嚴肅汛期工作紀律的要求，規(guī)范防汛值班信息報送程序，織密織牢安全防護網(wǎng)，以“一失萬無”的警醒確?！叭f無一失”的安全，堅決打贏今年防汛和安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。

集團在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負責(zé)人，7個二級子公司主要負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負責(zé)人參加會議。