錨定目標? 持續(xù)發(fā)力? 提質(zhì)保安? 全力推進

——亭子口灌區(qū)一期工程2025年第三季度安全生產(chǎn)委員會全體會議召開

8月4日，亭子口公司組織召開安全生產(chǎn)委員會2025年第三季度全體成員會議。

會議集中學習了習近平總書記關于防汛救災的重要指示精神，傳達貫徹省安委辦、集團安委辦近期關于安全生產(chǎn)的重要會議精神，系統(tǒng)回顧了上半年各項工作落實情況，剖析了當前存在的主要問題及其成因，并對下一階段工作作出詳細部署與具體要求。

會議指出，上半年特別是第二季度，亭子口公司持續(xù)深入貫徹落實水利廳、水發(fā)集團關于安全生產(chǎn)的各項決策部署，管理體系不斷完善，責任體系持續(xù)壓實。通過扎實推進災害防御、隱患排查、預案修訂、值班值守及“一把手查安全”等專項工作，統(tǒng)籌強化灌區(qū)建設安全保障，嚴密防范化解水利安全風險，推動各項防控措施落地見效，安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定向好態(tài)勢。

會議強調(diào)，當前正值“七下八上”防汛關鍵期，安全生產(chǎn)工作不容松懈。全員須以“時時放心不下”的責任意識，錨定“零死亡”目標，要重點抓好三方面工作。一是嚴把防汛關口，確保工程安全。根據(jù)實際需求動態(tài)加密工程巡查與監(jiān)測預警頻次。強化應急隊伍管理與應急物資儲備，重點保障安全設備及機電設備維護保養(yǎng)，確保應急狀態(tài)下“調(diào)得動、用得好、能決勝”。二是狠抓末端管理，夯實施工安全。嚴格落實施工現(xiàn)場安全管控，督促施工單位做好高溫時段防暑降溫措施，執(zhí)行錯時作業(yè)制度，切實保障施工人員生命安全。三是強化要素保障，順利推進工程建設。嚴格督促各參建單位配齊配強安全管理人員，規(guī)范高效使用安全生產(chǎn)措施費用。全面落實應急管理要求，嚴格執(zhí)行“雨前排查、雨中巡查、雨后核查”機制，確保渣場、營地工棚、設備設施等關鍵部位排查全覆蓋、隱患整改無死角，為安全平穩(wěn)度汛及全年目標順利實現(xiàn)奠定堅實基礎。